4. Analyse de la structure des ressources mondiales en cuivre
Du point de vue de la localisation des ressources mondiales en cuivre et de la quantité de ressources détenues par les producteurs, l'Amérique latine est devenue la principale source de ressources en cuivre, et la production est contrôlée par des sociétés minières locales en Europe, en Amérique et en Amérique latine. D'après l'analyse des ressources et du modèle de contrôle économique, les prévisions suivantes se dégagent.
1) La structure des ressources en cuivre ne peut pas être modifiée à court terme.
L'Amérique latine est la principale zone de stockage des ressources en cuivre. Compte tenu des investissements d'exploration actuels, l'Amérique latine reste un point chaud. De 2011 à 2012, la plus grande mine de cuivre du monde, la mine de cuivre d'Escondida au Chili, a considérablement augmenté ses réserves de ressources après l'intensification des forages, avec des réserves de 45,7 millions de tonnes, soit une augmentation de 25 %, et des ressources de 80 millions de tonnes, soit une augmentation de 17 %. Au début de 2013, des projets tels que la mine de cuivre de Cotabambas au Pérou et la mine de cuivre de Condor en Équateur ont présenté les derniers résultats de forage, et le montant des ressources de cuivre nouvellement découvertes a augmenté. Par exemple, depuis le deuxième semestre de 2012, les réserves de la mine de cuivre de Collahuashi au Chili ont augmenté de 10 %, les ressources de la mine de cuivre de Los Gerados au Chili sont de 8,54 millions de tonnes et les ressources du projet de mine de cuivre de Carajás d'Avanco Resources dans le centre du Brésil ont augmenté de 24 %. L’Amérique latine reste donc la principale région de croissance des ressources en cuivre.
2) La nature des entreprises de contrôle de la production de cuivre est diversifiée et le nombre d’institutions de financement a augmenté.
Français Les principales entités impliquées dans l'investissement dans les mines de cuivre sont très diverses. D'après l'analyse ci-dessus, les principales entreprises minières du monde comprennent des institutions nationales, des entreprises d'État, des entreprises familiales, des sociétés d'investissement multinationales et d'autres natures. Les institutions d'investissement de différents domaines participent à l'investissement minier, en particulier les institutions de fonds. Parmi les sociétés cotées, presque la plupart des sociétés ont la participation de fonds publics ou de fonds de capital-investissement. Selon le rapport Ernst & Young de 2012, à mesure que les sources traditionnelles de capitaux se tarissent progressivement, de plus en plus de capitaux de capital-investissement ont commencé à affluer dans l'industrie minière pour financer les sociétés minières émergentes. Au 30 septembre 2012, 25 % des transactions minières mondiales impliquaient des investisseurs en capital-investissement, alors que la proportion au cours de la même période en 2011 n'était que de 12 %.
De plus en plus d'entreprises non minières pénètrent le marché des ressources minérales, ce qui rend le modèle de ressources plein de variables, en particulier dans diverses décisions telles que les prix des produits minéraux. Le capital a participé au modèle de contrôle des ressources par le biais de la plate-forme des entreprises physiques et a une certaine voix au chapitre.
3) Les fusions et acquisitions de grandes sociétés minières de cuivre ont intensifié le monopole de l’industrie.
Les fusions et acquisitions de sociétés minières de cuivre sur le marché modifient également le modèle des ressources en cuivre. Avec l'augmentation des contrats d'acquisition dans l'ensemble du secteur minier, y compris l'industrie du cuivre, la taille des entreprises ne cesse de croître et les sociétés minières s'orientent de plus en plus vers une intégration horizontale (parallèle)-verticale. La profondeur s'étend à l'exploitation minière, au traitement, au stockage, au transport, à la logistique et à la commercialisation ; l'extension horizontale s'étend aux petites sociétés minières de cuivre et touche les sociétés énergétiques.
Les fusions et acquisitions entre grandes entreprises ont également commencé en catimini. La fusion de Glencore et Xstrata pourrait conduire à une vague de fusions mutuelles entre de grandes entreprises telles que BHP Billiton, Rio Tinto, Freeport-McMoRan Copper and Gold à l'avenir. Bien que l'investissement dans le secteur minier mondial ait considérablement diminué en 2013, de nombreuses grandes sociétés minières vendent constamment des actifs pour réduire leur dette, mais en raison des avantages conjoints des fonds et de la technologie, les fusions et acquisitions à grande échelle entre entreprises sont toujours inévitables. Une fois qu'un tel mastodonte apparaîtra, il conduira inévitablement à un pouvoir de parole absolu sur les prix des ressources en cuivre, la transformation et la fusion, ainsi que le commerce d'importation et d'exportation, ce qui constituera un grand défi pour les petites sociétés minières.
Si les fusions et les coopérations entre géants sont fréquentes, le modèle des entités minières évoluera progressivement des fusions et acquisitions entre géants miniers multinationaux vers la dictature d'un géant géant, mais cela nécessite l'intégration des groupes miniers et de l'économie politique du pays. Par conséquent, à court terme, le modèle de monopole des géants miniers se poursuivra.
V. Mesures de lutte contre le développement de l'industrie minière du cuivre en Chine
La Chine est un grand demandeur de ressources en cuivre. Bien que la production soit élevée, la demande est encore plus grande et la dépendance au cuivre est très élevée. Compte tenu de la situation actuelle et future des ressources mondiales en cuivre, la Chine ne peut pas se débarrasser complètement de sa dépendance au cuivre à court terme. Afin de résoudre la contradiction entre l'offre et la demande de cuivre, il convient de prendre les contre-mesures suivantes.
1) En termes de réserves et de production de cuivre, l'Amérique du Sud est une zone de ressources stratégiques importante à l'heure actuelle et à l'avenir. Les entreprises chinoises devraient renforcer et élargir leur coopération avec les pays d'Amérique du Sud, en particulier le Chili et le Pérou, et renforcer la coopération en matière de projets avec les entreprises locales, telles qu'Antofagasta et la Compagnie nationale du cuivre du Chili.
2) Les entreprises chinoises doivent s'internationaliser. Les dix premières entreprises mondiales en termes de production de cuivre sont principalement la National Copper Company du Chili, la Freeport-McMoRan Copper and Gold Company et le groupe BHP Billiton, qui sont toutes de grandes sociétés minières internationales. En comparaison, le personnel et la taille des entreprises chinoises ne sont pas les principaux écarts. Ce qui compte, c'est le niveau de gestion et le concept de développement de l'entreprise. La direction des entreprises doit avoir une vision à long terme et une vision et un concept internationaux pour diriger l'entreprise.
3) Les entreprises minières chinoises doivent procéder à des cotations à l'étranger en temps opportun, en fonction de leurs propres conditions et de leur taille, améliorer leurs capacités de financement et élargir leurs canaux de financement. Chalco participe à la compétition internationale pour les ressources en cuivre. Grâce aux cotations à l'étranger, elle a amélioré ses capacités de financement et a obtenu le droit de parole et de contrôle sur les ressources. En 2001, Chalco a été cotée aux États-Unis. En 2013, cela faisait 12 ans. Elle a participé à de nombreux projets internationaux et a coopéré avec des multinationales internationales. Bien qu'elle ait également payé un prix énorme, elle a également exploré une voie pour que les entreprises minières chinoises s'internationalisent.
Chalco Mining International, cotée à Hong Kong le 31 janvier 2013, a reçu le soutien de cinq investisseurs de premier plan. Les réserves récupérables et pré-récupérables du projet Toromocho au Pérou détenues par Chalco Mining sont estimées à environ 7,3 millions de tonnes de cuivre, 290 000 tonnes de molybdène et 10 500 tonnes d'argent selon les normes JORC. 7,3 millions de tonnes de cuivre représentent presque la consommation annuelle du marché chinois. D'un point de vue stratégique, le financement de la cotation en bourse et l'achèvement du projet péruvien de Chalco augmenteront considérablement les atouts des entreprises chinoises dans la négociation des matières premières de cuivre.
4) Compte tenu de la situation actuelle en matière de ressources en cuivre, le nombre de fonds participants et d'autres institutions non minières augmentera considérablement. À l'avenir, les sociétés minières auront davantage de possibilités de coopérer avec des institutions non minières. Les sociétés minières doivent apprendre à coopérer avec des institutions d'investissement financier telles que les banques et les compagnies d'assurance, et à exploiter pleinement les ressources et les avantages en capital des sociétés non minières pour atteindre la taille et la force des sociétés minières nationales.
5) Le rôle du gouvernement est de guider le développement sain des entreprises et d'améliorer les services de soutien. Les entreprises ne peuvent pas simplement compter sur la protection du gouvernement pour améliorer leur compétitivité. Le rôle du gouvernement est d'améliorer le niveau et la qualité des services standardisés et des services adaptés à l'industrie minière, et de fournir une série de services de soutien dynamiques tels que les finances, la fiscalité, la formation des talents et l'information conformément au cycle minier mondial et aux règles du secteur, pour aider à améliorer la compétitivité des entreprises.
